发布:2021-07-08 14:57:00
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“总结工作,携手并肩,共创未来”,2021年7 月2 日早上我司召开2021 年上半年销售回顾·总结大会,公司董事长、业务中心及管理中心全体员工共同参与,本次会议由行政人事部组织举办。
会议首先介绍新入职的行政人事部两位新同事,为公司再添强将,希望大家一起为广东会贵宾厅再创辉煌!欢迎新同事加入广东会贵宾厅这个大家庭!
图一 新入职员工-陈楚敏
图二 新入职员工-彭雪萍
会议第一项,行政人事部主管杜秋梅小姐宣导公司管理系统,包括公司组织架构、部门设置、项目管理制度、汇报制度等内容。希望员工积极参与公司管理系统的落实程度,实现个人的职业发展和自我价值,更有效地约束监督企业经营者,以保证经营决策的科学性和及时性,帮助公司持续发展,做大做强。
行政人事主管杜秋梅小姐
会议第二项听取了公司各部门主管2021年度年中的工作汇报,并对2021年下半年公司的发展做了整体的规划和改善计划。
“重管理也重业务”,各业务部门主管回顾部门上半年销售总结,中肯地正视工作中的不足之处并承诺改正措施,明确下半年工作计划和方向。
图三 业务中心业务1组主管-刘家豪
图四 业务中心业务2组主管-刘京瑜工作汇报
图五 业务中心技术组主管-林智峰工作汇报
图六 业务中心工程组主管-欧开歌工作汇报
业务中心副总经理马永雄先生总结各业务组工作中的不足,并提出改善方针,提出四个引领,力争完成2个亿的业绩目标,力争上游!
图七 业务中心副总经理-马永雄销售业绩总结
财务部本着客观、细致、严谨的原则下,在办理会计事务上做到实事求是,细心审核,加强监督,严格执行财务纪律,为公司作出突出的贡献。
图八 财务部主管-梁盈汇报工作
商务法务部和公关市场部主管胡裕荣先生,总结部门工作,为实现业绩收入2亿目标,将强化商务法务部作用,做好采购工作,强化市场部作用,做好市场调查。作为管理中心主任,协调好管理中心与各部门之间的桥梁作用,提升公司工作效率。并且提出一个宗旨:广东会贵宾厅公司是属于广东会贵宾厅每一位员工的。
图九 管理中心主任-胡裕荣工作汇报
行政人事部主管杜秋梅就部门管理,提出口号“无规矩不成方圆,落实管理提高效率”,实现数据化、流程化、系统化,严格执行并有效实施各项管理制度。
图十 行政人事主管-杜秋梅工作汇报
在会议第三项议程中,广东会贵宾厅为覃媛飞女士颁发“平凡贡献奖”,为纪念并认可她在2021年上半年中,开设员工午餐百次,餐餐用心,饭热菜香,安全无事故。
图十一 平凡贡献奖-覃媛飞
胡国威董事长在听取各部门的总结汇报后,进行总结讲话,也十分赞同管理中心主任胡裕荣的观点,广东会贵宾厅医疗是属于大家的,是属于每一位员工的!提出工作方针:“利国利民利司利己”,实现“平台化,共同致富”,达成让人材成就企业发展,让企业成就员工发展,下半年广东会贵宾厅需要加快紧追完成今年的任务指标,完成2个亿的业绩任务。
图十二 胡董事长作出重要讲话
“不甘平庸的人生,始于规划,成于行动,终于坚持。”期待公司同仁共同成长,共同进步,共同把广东会贵宾厅打造成集团公司,建立成为一个可持续发展的平台。
发展广东会贵宾厅,你的发展。